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Lean-Logistics
Dynamische Logistik verwirklichen
Durch natürliches Unternehmenswachstum sind im Laufe der Zeit Logistikprozesse oftmals ausgeweitet und aufgebläht worden mit der Folge von Ineffizienz, Schwerfälligkeit und hoher Komplexität. Obwohl Unternehmen zunehmend an schlanken logistischen Leistungen interessiert sind, ist vielfach zu beobachten, dass aktuell nur wenige logistische Dienstleistungen auf Basis der «Lean»-Philosophie funktionieren.
Staplerstudie
Mehr Bewegung am Staplerarbeitsplatz
Wie muss der Arbeitsplatz aussehen, an dem Staplerfahrer ein Arbeitsleben lang sicher und effizient tätig sein können? Sieben Studierende des Masterstudiengangs Industrial Design an der TU München beschäftigten sich ein Semester lang mit diesem Thema. Im Zuge dessen haben sie in Zusammenarbeit mit Linde Material Handling einen Staplerarbeitsplatz nach den Prinzipien des Universal Design (UD) entwickelt.
Interroll
Internationale EHEDG-Zertifizierung für innovative Synchron-Trommelmotoren
Nach umfangreichen Testreihen hat die European Hygienic Engineering & Design Group (EHEDG) die synchronen Trommelmotoren von Interroll für hygienegerechte Industrieanwendungen zertifiziert. Damit steht der Lebensmittel-, Pharma- und Verpackungsbranche eine besonders energiesparende Antriebslösung für den betrieblichen Materialfluss zur Verfügung, die höchste internationale Hygienestandards erfüllt. Swisslog
Führungswechsel
Swisslog ist eine führende Anbieterin automatisierter Logistiklösungen in Spitälern und Verteilzentren. Der Verwaltungsrat der Swisslog Holding AG hat entschieden, die Führung des Unternehmens an Peter Hettich, einen ausgewiesenen Industrie- und Technologiespezialisten, zu übergeben. Hans Ziegler konzentriert sich auf seine strategische Funktion als Präsident des Verwaltungsrats. Damit wird die technologische Kompetenz in der Führung weiter verstärkt. Ersatzteilmanagement
Teileverfügbarkeit ist das A und O
Ersatzteilversorgung und Ersatzteillogistik sind in der Luftfahrt äusserst heikel und teuer. Bei Flugzeugersatzteilen geht es heute vor allem darum, eine hohe, qualitativ einwandfreie Versorgungssicherheit rund um den Globus zu gewährleisten. Fluggesellschaften wie die «Lufthansa» und spezialisierte Wartungsdienstleister wie «SR-Technics» haben dazu ihre Intralogistik, aber auch externe Logistikprozesse nach strengen Logistikkonzepten aufgebaut.
Shopfloor Management
Endlich Transparenz in den Wertschöpfungsprozessen
Hochleistungsprozesse entwickeln und engagierte, qualifizierte Teams aufbauen, das sind die Kernaufgaben des Produktionskaders. Nur fehlte bisher ein wesentliches Instrument, das die Produktionsleiter und ihre Teams in ihrer Aufgabenerfüllung effizient unterstützt. Genau diese Lücke schliesst Shopfloor Management.
OECD Communications Outlook 2013
Mehr Wettbewerb für mehr Netz
Die Zahl der Kommunikationszugangskanäle belief sich 2011 im OECD-Raum auf 2,07 Milliarden bzw. 166 Anschlüsse je 100 Einwohner. Mobilfunkanschlüsse machten davon 65,4% aus, im Vergleich zu 64% im Jahr 2009. Die traditionellen Festnetztelefonanschlüsse nahmen weiter ab. Die Gebühren für Festnetzgespräche sind im Zeitraum 2010 bis 2012 gesunken, vor allem für Mobilfunksprachdienste, was auf einen erheblichen Rückgang bei allen Konsumstrukturen mit Ausnahme der von Unternehmen genutzten Festnetzdienste schließen lässt.
«OECD Employment Outlook 2013»Mehr Arbeit mit weniger Staat
Der «OECD-Beschäftigungsausblick 2013» zeichnet ein düsteres Bild. Auch mehr als fünf Jahre nach dem Beginn der weltweiten Finanz- und Wirtschaftskrise darbt in vielen OECD-Ländern der Arbeitsmarkt. So lag im April 2013 die Arbeitslosenquote mit 8.0% lediglich 0.5 Prozentpunkte unter dem während der Krise beobachteten Höchststand. Dabei sind allerdings erhebliche Unterschiede festzustellen.
KOF Konjunkturbarometer Nov. 2013
Mehr Licht als SchattenDas Konjunkturbarometer stieg im Oktober 2013 um 0.18 Punkte von 1.54 (revidiert von zuvor 1.53) auf 1.72. Das sind ermutigende Aussichten. Denn der aktuelle Aufschwung der Schweizer Konjunktur dürfte sich fortsetzen, und die Vorjahreswachstumsraten des Schweizer Bruttoinlandprodukts (BIP) sollten in den kommenden Monaten weiter zunehmen. Das Konjunkturbarometer mit seinem multisektoralen Design basiert auf drei Modulen: Dem Modul «Kern-BIP» (Gesamtwirtschaft ohne Baugewerbe und Kreditgewerbe), dem Modul «Baugewerbe» und dem Modul «Kreditgewerbe ». Das Modul «Kern-BIP» zeigt weiterhin nach oben. Das Modul «Baugewerbe» setzt seine volatile Entwicklung fort und zeigt an, dass die gute Baukonjunktur wohl anhalten wird. Das Modul «Kreditgewerbe» verläuft allerdings klar abwärts. Das Modul «Kern-BIP», das gut 90% der gesamtwirtschaftlichen Entwicklung umfasst, dominiert das KOF Konjunkturbarometer. Die ihm zugrunde liegenden Messmodelle sind «Schweizer Industrie», «Schweizer Konsum» und «Exportdestination EU». Die Messmodelle «Schweizer Konsum» und «Exportdestination EU» signalisieren positive Entwicklungen. Das Messmodell «Schweizer Industrie» hat sich dagegen etwas abgeflacht. WEF Global Gender Gap Report 2013
Gleichstellung hilft Arbeitsmarkt und Wettbewerbsfähigkeit
Die Schweiz hat in der weltweiten Gleichstellungs-Rangliste des WEF einen Rang gut gemacht und liegt auf Rang 9. Die Spitze ist seit Jahren von den skandinavischen Ländern Island, Finnland, Norwegen und Schweden besetzt. Die Studie analysiert 136 Länder, in denen 93 % der Weltbevölkerung leben. Eine Aussage über die Lebensqualität in den einzelnen Ländern lässt das Ranking nicht zu. Qualitative Aussagen und Vergleiche sind nicht zulässig.
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